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     10月24日，河南省副食旗下豫副酒源名酒連鎖以“新機遇、新營銷、新挑戰”為主題的豫副酒源2020年秋季連鎖會議在焦作修武征云大酒店圓滿召開。會議旨在總結2020年上半年工作，交流未來連鎖發展新形勢，提升連鎖門店運營能力，增強團隊競爭力、凝聚力，推動豫副酒源名酒連鎖高質量發展。

河南省副食品有限公司董事長、總經理王慶云，副總經理兼河南豫副酒源商貿有限公司總經理李莉，總經理助理陳全戰，貴州習酒銷售有限公司鄭州區總經理張云富，副總經理王立夫，豫副酒源總部及各地豫副酒源連鎖門店員工等共計300余人參加此次會議。會議由豫副酒源運營部經理孟敏主持。

會上，王慶云發表了重要講話。首先向前來參會的全體店長及加盟商老板表示感謝，感謝從2013年到現在，大家不棄不離，一直與河南省副食和豫副酒源保持密切合作，相互信任。正是大家的信任、追隨及配合，給我們提供了進一步做好連鎖工作的條件和信心。同時指出，絕大部分的連鎖店都能夠按照總部的要求執行廠家的政策，完成廠家的要求，都付出了很多的心血，取得了一定的成績，樹立了良好的形象。正是大家的共同努力，才有豫副酒源今日的影響力和行業地位。

王慶云在講話中再次重申了今年1月15日會議上對連鎖工作的六點要求：1、總部和連鎖店的關系是夫妻關系；2、要把我們的專銷產品當做自己的孩子一樣；3、要把連鎖店像保護眼睛一樣來愛護，擦亮豫副酒源名酒連鎖的招牌；4、把總部規定的標準動作做到極致，把總部的要求，廠家的政策，認真吸收，認真理解，認真執行；5、把創新動作要做出自己的特色，體現自己的特點，開發自己的市場；6、要把優勝劣汰當做常態化的事情。

他指出，總部和連鎖店是命運共同體，利益共同體，是魚和水的關系，誰也離不開誰。因此，他要求總部做好四個方面的工作：1、要擁有帶領大家共同提高的能力和理念；2、要堅持公平，用一個標準，一把尺子量到底；3、要建立嚴格的監督和考核機制；4、提高服務意識，維護大家的共同利益。而連鎖店要認真理解，認真落實連鎖工作的6點要求。

李莉在連鎖會議上做了題為《唯有改變，企業才能可持續》的專題演講，在演講中，她系統分析了2020年豫副酒源上半年連鎖銷售情況；解讀了豫副酒源近幾年的變化，從豫副酒源名酒連鎖的成立，品牌形象的提升，評級制度的建立以及到今年新零售的發展，講解了各個階段的公司的側重點；分析了連鎖產品結構和外部環境的變化。她指出，當環境不斷變化時，企業想要可持續發展，就不能僅僅依賴曾經的成功，而是要變，要敢于真正“革自己的命”。而且，應對這個變化的連鎖和總部要相互信任，貫徹落實王總要求的總部和連鎖的夫妻關系的理念，大家不離不棄，共謀發展。

此次連鎖會議還專門邀請了知名營銷專家、鄭州大學副教授、碩士生導師劉春雄為大家講授題為《線下做透一個店，線上打爆一個縣》的白酒營銷專題講座。他以李渡酒為案例為大家講解如何做好新零售、新營銷，如何打通線上線下，全方位融合發展。尤其對KOC（關鍵意見用戶）的概念及重要性進行了系統的講解，為大家發展云店，做好新營銷進一步理清思路，找準方向。

會后，貴州習酒銷售有限公司鄭州區總經理張云富為大家講解了最近上市的黑金習酒窖藏1988產品的稀缺性和廣闊的市場前景，希望大家積極開發市場，做好市場。與大家共同品鑒黑金習酒窖藏1988，舉杯慶祝豫副酒源2020年秋季連鎖會議圓滿召開。

新機遇，新營銷，新挑戰。2020年是不平凡的一年，是極具挑戰的一年。此刻大家齊聚一堂，互相交流，增進信任，提振信心，作為一個團結奮進的大家庭，共同學習提高，抓住機遇，應對挑戰，將對豫副酒源連鎖事業行穩致遠的發展有著重要推動作用！