十一載風雨探索路,十一載辛勤耕耘途。3月26日,“終端為根 質量為魂”河南省副食2024年度連鎖工作會在鄭州嘉錦酒店隆重舉行。公司董事長、總經理王慶云,部分管理層人員,豫副酒源總部及各連鎖門店代表等共計280余人參會。
王慶云介紹了公司今年的年度工作主題和工作重點,強調了終端網絡建設和連鎖發展對公司的重要性。針對大家關心的有關酒類行業發展趨勢、酒類連鎖基本定位等,分享了自己的看法。他強調,總部會繼續攜手廣大連鎖門店,打造豫副酒源金字招牌,給予連鎖門店政策支持和多項賦能。同時表示,總部對連鎖門店的各項支持是階段性的,是為了助力門店市場培育和自我成長,最終實現門店的良性經營、豫副酒源的品牌溢價。
關于如何做好門店?王總提出了“創新經營”的解決方案,并從三方面進行了具體闡述:一是從新品開發、促銷政策、員工激勵、利潤分配等方面進行模式創新,以培育市場、豐富產品;二是通過線上線下融合發展,做好終端客戶開發維護,挖掘門店潛力;三是根據消費習慣的變化,安排好體驗式營銷。
王總強調,總部和連鎖門店是榮辱與共的整體,對公司和廠家的政策,連鎖門店要及時溝通、認真研究、嚴格落實,運營部和品牌部要做好相應的信息傳達、政策解讀、技能培訓、國家政策分析等服務工作,助力門店自我完善和發展。
公司副總經理、豫副酒源總經理李莉,從發展概況、運營管理、供應鏈管理、新零售發展等方面,對豫副酒源2023年工作進行了全面總結,對2024年工作規劃進行了系統闡述。作為一個資深白酒行業從業者,李總在報告中分享了很多自己的真知灼見,并表示,希望所有門店在2024年都能站在風口,迎風起舞。
從0到1,從1到177,豫副酒源成長的每一步,都離不開連鎖伙伴們的支持和陪伴。為此,現場特別舉行了表彰儀式,卓越門店,優秀門店,先進門店,進步門店,優秀店長等榮譽各有歸屬,豐富的獎品和榮譽證書是對他們的最佳褒獎。
在這樣一個酒類銷售、渠道發展、客戶維護多樣化、個性化的時代,如何做好門店運營?現場,5位具有優秀經營經驗的門店代表,從客情維護、門店管理、電商運營、短視頻引流、新工具賦能等方面,結合自身經驗,毫無保留地進行了分享。
本次連鎖工作會,介紹了2024年重點工作,強調了工作底線,提出了工作要求,為進入第二個十年發展期的豫副酒源指明了發展方向,提供了根本遵循,為豫副酒源在連鎖道路上闊步前行打下了堅實基礎。